hirokama stories

ФОРМУЛА МИРОТВОРЦА

история Жанны
...Я изнутри всегда такой и была. Просто боялась проявлять себя открыто. Ведь мы надеваем на себя кучу масок. Поэтому обычно узнать нас по-настоящему может человек только через время, когда познакомится, пообщается.

И после "Матрицы" мы можем рассказывать о себе по-другому. Мы тогда сразу словно правильно подсвечены, чтобы «свои» люди могли различить и найти нас...
глава 1
Знакомство
Наша героиня - Жанна Матвеева - на новой профессиональной ступени. Она - владелица юридической компании БМ-Синержи, успешный юрист со стажем более 20 лет. Почти половину из них Жанне помогает как в работе, так и по жизни медиация - сравнительно молодая для России технология по внесудебному урегулированию конфликтов. Благодаря ей Жанна эффективно и без судебных тяжб мирит мнения, идеи и даже внутренние противоречия своих клиентов.

прежний логотип проекта
Жанна понимает, что перспектив у этой технологии много. И потому решается всерьёз заняться развитием и распространением медиации в России. Уже сделаны важные шаги в этом направлении - успешно завершено дополнительное образование, вернулась к преподаванию медиации в онлайн-школе.
Мы у истоков стоим. Это как в 90-х – психологи. Были новаторы, а сейчас к ним идут все. На том же этапе медиация.Я понимаю, что даже если сама медиация не станет распространяться массово в России, то сама технология всё равно будет помогать и работать, и мы будем распространять эти технологии.

И я вижу, как это стремительно развивается. Даже сейчас министерство юстиции меняет законы о медиации. Государство за это взялось, особенно поспособствовала этому пандемия – суды нужно разгружать.

Люди, которые понимают фишку, идут учиться. Потому что обучение стоит сейчас относительно недорого. Зная технологию медиации, можно решить конфликты, провести переговоры, привести ситуацию к тому, чтобы решение было выгодно всем.

Жанна Матвеева



Медиация сейчас ещё не распространена в России, и тем более, в родном городе Жанны, в Тюмени. А к неизвестному у людей априори доверия мало. Жанна понимает, что по-старому продвигать эту услугу не получится. Нужно что-то другое. И видит в ленте FB приглашение в первый поток курса Матрица от Юлии Деген.

Уже несколько лет она наблюдала за проектами Юлии, узнав о ней от своего сокурсника Дмитрия Кошелёва, который однажды прошёл удивительный и глубокий путь к построению своего бренда
глава 2
Матрица
В курс "Матрица" Жанна пришла с запросом - найти особенный, свой способ продвижения медиации и заодно - лучше узнать себя.

В отличие от ранних историй Хирокамы, сегодня создание матрицы - четкая технология. Хотя мы проходим тот же самый путь - работаем с бессознательным и выявляем ядро личности, ее наивысший потенциал.

Чтобы получить "чистую" информацию, обойдя все психические защиты и «ловушки» сознания – почти весь курс проходится участником без ясного понимания «что здесь происходит».

Это похоже на создание собственной колоды метафорических карт и их расшифровку.
"Сначала было непонятно и очень трудно. Мозг закипал от Юлиных вопросов. От того, что нужно было из головы вытаскивать неведомые картинки. Всё казалось таким странным - при чем тут автобусы, отвертки и молотки, а растение рапс на рапсовом поле - это же не дизайнерски красивая картинка растения. Почему у меня такие образы возникают? Я же люблю все очень эстетичное? И как связаны все эти предметы?"

Жанна Матвеева
Постепенно все образы соединились в четкую картину, которая объясняла все, и детали, и целое. Вот, например, что означал образ автобуса. И остальные раскрывались так же, дополняя и проясняя друг друга.
Автобус, стоящий на остановке у какого-то учреждения в городе
после расшифровки:Работа происходит в состоянии концентрации и спокойствия. " В остановке". Мы работаем с b2b (город, остановка находится возле офисного здания).
Новый пассажирский салон, хотя кабина старая
после расшифровки:Мы соединяем старое, привычное и новое, находя решение на их стыке, на пересечении идей/мнений/фактов.
Афиша сериала "Грань" на фотографии остановки
после расшифровки:"Проблема лишь в психологических стенках, барьерах, выстраиваемых нашим разумом вокруг тех вещей, которые мы не в силах понять и объяснить". (из описания сериала, афишу к которому мы видим на остановке)
Рапсовое поле, которое мы рассматриваем, сделав паузу в пути
после расшифровки:Снова появилась тема остановки, к ней добавляется важность возможности "рассмотреть" задачу. Рапс - традиционная кормовая культура, однако сегодня она становится источником экологически чистого топлива. Вот еще одно указание на "старое + новое"
Высказывание Генри Форда, которое показалось важным
после расшифровки:Описывает состояние клиента проекта, в котором он не видит новых способов решения своей задачи потому, что не может преодолеть барьер, выстроенный его разумом.
Крестовая отвертка в бардачке автобуса
после расшифровки:Соединение разных деталей, элементов в единое целое. И вместе с тем, возможность разобрать то, что нуждается в починке.
Когда собрали матрицу – возникло воодушевление, процесс принятия себя произошел. Начинаешь применять это, анализировать то, что произошло в жизни. Чувствуешь кайф. Огромное удовлетворение и желание исследовать дальше.

Жанна Матвеева
А так выглядел результат этапа "матрица" - сценарий создания ценности. Он подробно описывал клиента проекта, его предысторию, то, в чем его запрос к Жанне. То, что важно для успеха процесса, его результат (ценностное предложение) и итог для самой Жанны, то, ради чего она сама делает свой проект.
Я поняла, что все услуги я оказывала по этому сценарию. В юриспруденции, например, в целом много задач. И вот те дела, которые я больше всего люблю – они все по матрице.

Приходит человек – он попробовал уже многое. И даже если не конфликт, а проблема – юридическая, организационная. Затык – старыми методами не решается. Мы останавливаемся, думаем, анализируем и находим новое решение. Меняем что-то, и идёт поток у клиента – действует в новом ключе, новом качестве. Реорганизации, реструктуризации компании очень люблю. Порой приходят руководители для решения личных задач

Жанна Матвеева
глава 3
Маркетинг
Юля спрашивала: «А если у тебя будет кафе, то какое оно будет? А если салон ритуальных услуг? Я описываю, исходя из матрицы, и понимаю, что всё круто у меня будет. Вижу всю картину – как буду разговаривать с людьми, какие у них будут мысли, всё сразу понятно…

Жанна Матвеева
Маркетинг по матрице - это, прежде всего, ясное понимание своего клиента.

Понимая, за какой ценностью приходит клиент, можно ясно видеть, чего на самом деле он хочет, как с ним лучше строить коммуникацию.

К примеру, стало понятно, что клиенты Жанны - те, кто ценит, дорожит своим проектом. Это люди, которые многое прошли и повидали. Они не просто так держатся за свои принципы, а потому, что эти принципы прошли проверку временем. Может быть, они и хотели бы найти новые решения, но при этом не готовы терять то, что уже есть.

Именно поэтому для них будет важна возможность "объединить старое и новое", уникальность подхода Жанны, тот процесс, который даст такой результат. А значит, следующая задача - отразить этот подход и принципы в коммуникациях проекта.
Правила
Матрица и сценарий - это "нижний уровень", фундамент проекта. Для того, чтобы построить на нем здание, нужно "достать" из него детали и сложить их в верном порядке.

Были разобраны вопросы ценовой политики, подробных отличий продукта и всех нюансов ценности, которые они создают, сформулировано и проверено ценностное предложение. Были определены препятствия к покупке, и на каждое найдены аргументированные ответы. В целом - создана "база знаний", которая поможет принимать решения, строить личный бренд, вести переговоры, создавать новые продукты и презентовать их.
В начале июня должна была быть ежегодная «Юридическая неделя в Тюмени», где я являюсь соорганизатором. Очно проводить было нельзя и коллеги склонялись к тому, чтобы не проводить вообще, отложить на неопределенный срок.

У меня возникла идея проводить ее онлайн, я предложила. Было принято решение пробовать. Мы настраивали технику, покупали камеры и свет, штативы, репетировали сами и со спикерами. В итоге - у нас все получилось, мы стали первыми юристами в регионе, кто начал проводить серьезные мероприятия в онлайн.

Я сейчас понимаю, что это то самое мое «создавать безопасное пространство», чтобы в итоге продвинуться, попробовать новое. И в тот момент, проходя матрицу, я уже это делала осознанно, понимала, что смогу помочь сделать это.

Жанна Матвеева
Визуал
Ориентируясь на матрицу, мы собрали большой лист референсов - изображений, которые казались чем-то близким нашему проекту
И определили те признаки, которые совпали у них.

На этом этапе уже видны нужные цвета, шрифты и образы, которые подойдут проекту.
Светлая цветовая гамма -
листва дерева, его кора,
поверхность песчаника
или бумаги.
Шрифт Убу́нту назван понятием южноафриканского направления этики и гуманистической философии, особое внимание уделяющее верности и лояльности в отношениях между людьми.
Темная цветовая гамма -
крона дерева, тень, спокойствие. Появляется более яркий бежевый, акцентный цвет.
Другие детали этой истории - оливковое дерево (в его тени можно сделать паузу, олива - символ примирения) , геометрическая головоломка (наша задача - помочь двум людям с деталями головоломки собрать что-то общее), круг (символ единого целого), то, что две фигуры как-то образуют третью (решение на стыке двух разных деталей) и другие признаки.
Один из ключевых образов проекта. Спокойное, но при этом, безопасное, пространство. Место для переговоров. Круг в центре внимания. Даже плитки пола образуют своеобразную упорядоченную мозаику, символ сложенного решения. Более сложная мозаика угадывается даже на переднем плане, в узоре покрывала.
Визитки. Версия 1.0 и презентация
Первым реальным результатом работы стали презентация и визитки. Намечалась конференция в Санкт-Петербурге. Жанне предстояло там выступать. И презентацию, и визитки было решено упаковать в соответствии с матрицей, как по форме, так и по содержанию.
ОБложка в темной версии фирменных цветов, фирменный шрифт и символ оливковой веточки, достаточное пространство вокруг объектов создают впечатление спокойствия и мира.
Страницы в светлой версии фирменных цветов. Круг как образ решения, в нем иллюстрация успешного завершения переговоров двух сторон. Ключевой идеей всего выступления мы сделали создание правильного пространства для работы. Сильную сторону, отличие матрицы Жанны.
Концепт визиток, созданный для презентации. Те же цвета, шрифты, детали.
Наметили, как будут выглядеть визитки. С "лица" они очень быстро нарисовались, а на обороте, словно мозаика. Не пойму, какая. Похоже на прожилки листка, только они прямые. Две недели искали, не могли найти, отложили.

Юлия Деген
Hirokama
Один из концептов оборота
Так как сроки поджимали, решено было оставить работу над узором на будущее.
Оставили там только название. Название БМ-Синержи уже сложилось исторически, нашло свое подтверждение в матрице, и его решили не менять.
Придумали к нему небольшой слоган.
И первая версия визиток была готова вовремя и уехала с Жанной в Санкт-Петербург.
Двусторонние визитки, сделанные склейкой двух плотных бумаг разного цвета. С оборота Gmund Matt, немецкая хлопковая бумага, крашенная в массе.
Тиснение с оборота фирменным цветом и шрифтом так, что можно почувствовать его рельеф. Мы использовали матовую фольгу, похожую на краску.
С лица - поверхность в мелкий рельеф итиснение полукруга. Углы скруглены буквально чуть-чуть, чтоб не колоться.
Я как их получила, увидела, какие они обалденные! До этого я много работала с дизайнерами над разными задачами. И часто была история, когда нужно уже выбрать, чтобы отпустить человека. А тут это стопроцентное попадание – «моё, мне нравится, восторг!» Главное было не стесняться – про все детали говорить, если что-то не так.

На конференции люди видели визитку и выступление. И в отзывах стали называть мои качества глубинные, профессиональные. Говорить обо мне сразу, словно «о своей».

Жанна Матвеева
Первая презентация стала шаблоном, который помогает готовить новые выступления
Логотип
Когда настало время логотипа - оказалось, что найдено более 30 отдельных признаков, которые нужно учесть. Пытаться работать с каждым по отдельности - слишком сложная, почти нереальная задача. Но в таких ситуациях помогает метод набросков. Если сосредоточиться только на общем впечатлении от всех признаков и сделать набросок, он показывает нужное решение в общих чертах.
Интуитивный набросок (иногда называем его Ключ или Vision)
Было понятно, что здесь каким-то образом есть буква М, круги, которые образуют зеленые ромбы.. Но до настоящего логотипа было еще далеко.

Юлия Деген
Hirokama
Пробовали нарисовать слету, сложив в ромбик буквы Б и М
Пробовали жесткую геометрию
Искали способы соединить две буквы другими способами
Рисовали в стиле каллиграфии, острым пером
В одной версии казалось, похож на правду один элемент, в другой - другой
Приближались к единственно верному решению задачи
Итог работы - логотип, в котором соединяются буквы Б и М, они образуют единое целое, как будто мы собрали головоломку. В центре появляется симметричная фигура, похожая на звезду - символ найденного решения.

В этом стиле мы разработали дизайн подарков к Новому Году, и оказалось, что для проекта Жанны подходят не только линии построения и геометрические фигуры, но и мудрые мысли, высказанные великими математиками и физиками.

Найденное решение подошло 42 требованиям из 49
Это был полностью продукт от Хирокамы. Ощущения от логотипа - это прям моё! Когда логотип сложился – не было сомнений. В процессе – да. А в итоге – нет.

И как он трансформировался из "ключа" в полноценный логотип – было интересно наблюдать. В процессе я высказывала свои мысли и чувства на счёт этих промежуточных этапов. И Юля двигалась дальше с учётом моих комментариев. Сначала смотришь – видишь эскизы. И что-то непонятно – что это? Зачем это здесь? Юля комментировала. И постепенно это как что-то неизведанное исследуешь.


Жанна Матвеева
Визитки 2.0
Когда вписали логотип на обратную сторону визиток, оказалось, что он отразил изначальное видение оборота. Мы увидели то самое ощущение резьбы листа, мозаики, которое искали с самого начала.

Для более яркого впечатления оттиснили его прозрачной пленкой с имитацией лака. Пришлось поломать голову - такие пленки рассчитаны на тиснение при огромном давлении, а у нас в мастерской процессы ручные, и пресс тоже ручной.
Я беру в руки визитку, понимаю, что это я. Даю другим людям – и они смотрят на меня по-другому. И давать их хочется точечно – не всем людям. Потому что бывает сразу ясно – кто точно не поймёт.

Жанна Матвеева
Работа на этом не закончилась. Забегая вперёд, заметим, что продукты для коммуникации с клиентом создаются, воплощаются и по сей день - шаг за шагом, выверено, точно и глубоко. И разрабатываются они отчасти немного иначе - не просто проходят этапы создания - словно созревают от идеи до запуска. К примеру, сейчас в разработке новый лэндинг для Жанны.
Открытка к Новому Году. На лицевой стороне мы превратили логотип в иллюстрацию. Снова соединение - два в одном.
Марка СССР превращена в логотип, внизу спрятаны контакты и название компании. И в целом, получился микс открытки СССР и современного арт-объекта.
Я себя уже хорошо понимала перед "Матрицей". И шла решать конкретные задачи, под эту конкретную деятельность. Юля даже говорила – не надо думать о медиации, мы сейчас про другое, а я всё равно автоматически не могла не думать – ведь я шла туда с этим проектом. Но в итоге поняла, что всё это можно применять в любой деятельности. Я – везде это я, чем бы ни занималась.

Жанна Матвеева
Интервью брала Юлия Морева